Current Status

Not Enrolled

Price

Closed

Get Started

This course is currently closed

“Ứng dụng tư duy chiến lược trong các tình huống kinh doanh thực tế”

Chuyên Gia Hướng Dẫn

Dương Trần

Founder & CEO, Vietnam Management Consulting (VMC)
Thạc sĩ ĐH Harvard

Profile: 

Cảm nhận của học viên

Phương pháp Hybrid Learning kết hợp Harvard Case Method

Nội Dung Khóa Học

Bài giảng 1: Nền Tảng Tư Duy Chiến Lược

  • Hiểu đúng về tư duy chiến lược so với các cách tư duy phổ biến & phương pháp rèn luyện hiệu quả
  • Định vị chiến lược (Strategic Positioning): học nguyên lý cạnh tranh với đối thủ, áp dụng vào case study về SouthWest Airlines
  • Lựa chọn chiến lược (Strategic Choices): học các bước xây dựng chiến lược, áp dụng vào case study về P&G
  • Phản ứng chiến lược (Strategic Response): học cách ứng phó với xu hướng thị trường, áp dụng vào case study về Nvidia

50+ slides, 6 topics

Bài giảng 2: Kỹ Năng Giải Quyết Vấn Đề

  • Tìm hiểu những lỗi sai thường gặp khi giải quyết vấn đề
  • Phân tích kỹ lưỡng quy trình 7 bước giải quyết vấn đề, đào sâu vào các khái niệm và công cụ hữu ích nhất: SCQ, Issue Tree, MECE, Hypothesis-driven Approach, 80/20, Workplan, Gantt Chart v.v.
  • Quan sát và ứng dụng trong ngành Management Consulting qua các ví dụ thực tế từ kinh nghiệm của chuyên gia

50+ slides, 6 topics

Bài giảng 3: Phân Tích Bối Cảnh Cạnh Tranh & Chuỗi Giá Trị

  • Các phương pháp đánh giá mức độ cạnh tranh giữa các đối thủ trong ngành, nguy cơ đến từ đối thủ mớisản phẩm thay thế, ứng dụng trong ngành hàng không và ngân hàng
  • Phân tích các yếu tố quyết định áp lực cạnh tranh đến từ nhà cung cấpngười mua hàng, áp dụng vào case study về Tesla và ngành sản xuất ô tô nói chung
  • Hiểu rõ xu hướng dịch chuyển của ngành qua lý thuyết vòng đời sản phẩmđổi mới đột phá, áp dụng vào case study về Nintendo

40+ slides, 5 topics

Bài giảng 4: Xác Định Điểm Cạnh Tranh & Cách Chiến Thắng

  • Phân biệt tư duy lấy sản phẩm hay khách hàng làm trọng tâm (Customer Centricity), từ đó học cách phân khúc khách hàng chuyên sâu (Segmentation) và xác định rõ nhóm khách hàng mục tiêu (Personas)
  • Học cách tạo ra các đề xuất giá trị (Value Proposition)  phục vụ nhu cầu tốt nhất cho tệp khách hàng mục tiêu so với đối thủ cạnh tranh, ứng dụng lý thuyết về việc phải làm của khách hàng (Job to be Done), điểm đau (Pain Points) và yếu tố thành công mấu chốt (Key Success Factors), áp dụng vào case study về Zoom

40+ slides, 4 topics

Bài giảng 5: Chiến Lược Tăng Trưởng - Lý Do & Phương Pháp

  • Hiểu sâu sắc về lý do tăng trưởng hợp lý và không hợp lý, đảm bảo tăng trưởng phục vụ mục tiêu chiến lược của doanh nghiệp và tạo ra giá trị đích thực
  • Phương pháp lựa chọn định hướng tăng trưởng dựa trên các mô hình kinh điển bao gồm Ansoff Matrix, BCG’s Growth-Share Matrix, McKinsey’s 7 Degrees of Growth
  • Học cách đặt các câu hỏi chiến lược khi mở rộng quy mô, ra mắt sản phẩm mới, mở rộng thị trường, mua bán & sáp nhập (M&A), v.v., áp dụng vào các case study về Starbucks, Vinfast, Porsche & Volkswagen

40+ slides, 5 topics

Bài giảng 6: Thực Hành Tư Vấn Chiến Lược Giả Định

  • Thực hành phân tích vấn đề và đưa ra giải pháp hợp lý, dựa trên tình huống tư vấn giả định cho 3 tập đoàn hàng đầu: VinFast, Vietnam Airlines, Vinamilk
  • Truy cập database tuyển chọn presentation thực hành tư vấn chiến lược tham khảo
  • Nộp bài presentation để nhận feedback từ chuyên gia

15+ samples, 3 topics

Slide Bài Giảng Mẫu

Lựa Chọn Đăng Ký

Tiêu chuẩn

Học online thuận tiện mọi lúc mọi nơi qua video bài giảng và slides được cung cấp sẵn, hỗ trợ bởi hệ thống comment & chat online với đội ngũ VMC
12,000,000 VND
  • Quyền lợi học viên:
  • Truy cập toàn bộ học liệu (video, slides, business cases) trong vòng 1 năm
  • Q&A về nội dung của khóa học qua hệ thống thảo luận online
  • Tuyển chọn presentation thực hành tư vấn chiến lược tham khảo cho các tập đoàn lớn
  • 500+ business cases từ 20+ top MBA casebooks
  • 50 e-book kinh điển về business strategy & management
  • 50 báo cáo ngành từ top consulting & market research firms

Cao cấp

Toàn bộ quyền lợi của mức tiêu chuẩn + tham gia Exclusive Q&A Sessions trực tiếp với chuyên gia & lựa chọn tham gia network cộng đồng học viên cao cấp
15,000,000 VND
  • Quyền lợi học viên:
  • Truy cập toàn bộ học liệu (video, slides, business cases) trong vòng 1 năm
  • Q&A về nội dung của khóa học qua hệ thống thảo luận online
  • Tuyển chọn presentation thực hành tư vấn chiến lược tham khảo cho các tập đoàn lớn
  • 500+ business cases từ 20+ top MBA casebooks
  • 50 e-book kinh điển về business strategy & management
  • 50 báo cáo ngành từ top consulting & market research firms
  • Exclusive Sessions đặt câu hỏi trực tiếp với chuyên gia
  • Network nhóm học viên cao cấp
  • Đặc quyền ưu đãi riêng dành cho các khóa học khác trong hệ sinh thái của VMC
  • Nhận Certificate chính thức từ VMC

🔥 Ưu đãi đặc biệt trong tháng: nhập mã coupon STRATEGIST20 tại bước checkout để giảm 20% mọi cấp độ!

FAQ

Khóa học được thiết kế để phù hợp nhất với các học viên có từ 2 năm kinh nghiệm trở lên đến cấp quản lý. Tuy nhiên, các bạn sinh viên và mới đi làm cũng có thể đăng ký nếu thấy phù hợp.

Đây là khóa học theo phương pháp Hybrid Learning – kết hợp tự học online và Q&A qua hệ thống comment & chat với chuyên gia – đầu tiên và duy nhất hiện nay hướng đến xây dựng tư duy chiến lược khác biệt cho học viên người Việt Nam trên toàn thế giới. Các bài giảng được thiết kế chi tiết bao gồm video diễn giải bởi chuyên gia, slide bổ trợ và business case studies đi kèm, có thể được truy cập online mọi lúc mọi nơi. Ngoài ra, các học viên còn được thực hành xây dựng presentation tư vấn chiến lược cho khách hàng và nhận feedback từ giảng viên.

Khóa học không yêu cầu kiến thức, kinh nghiệm từ trước hay chuyên ngành về kinh doanh cụ thể. Tuy nhiên, các học viên đã có kinh nghiệm đi làm hoặc chuẩn bị vào vị trí quản lý/lãnh đạo có thể áp dụng được thực tiễn nhất vào công việc hàng ngày.

Khóa học được diễn giải dễ hiểu, trực quan qua video và tài liệu business case studies bằng tiếng Việt

Mọi học liệu chỉ được quyền sử dụng bởi một học viên duy nhất trong phạm vi tài khoản cá nhân đã đăng ký và không được chuyển nhượng, chia sẻ hay hoàn lại phí. Bằng cách đăng ký khóa học, học viên đồng ý với việc VMC ứng dụng công nghệ xác thực lượt truy cập và xử lý thích hợp bao gồm chấm dứt tài khoản lập tức và vĩnh viễn đối với trường hợp vi phạm.

Học viên có thể đăng ký và truy cập vào nội dung của khóa học bất kì lúc nào trong vòng 1 năm kể từ thời điểm đăng ký.

Sau khi đăng ký, học viên có thể thanh toán theo hình thức chuyển khoản/quét mã QR với hướng dẫn cụ thể. Hệ thống sẽ tự động xác nhận thông tin chuyển khoản và ghi nhận thông tin học viên.

Đọc thêm Testimonials

Các nhận xét được trực tiếp gửi qua Facebook và trân trọng đăng tải trên website chính thức của VMC

Mình đã nhận được rất nhiều giá trị hữu ích từ khóa học nên xin chia sẻ một bài review để lan tỏa giá trị này đến nhiều người hơn.

Trước tiên mình hết sức cảm phục tâm huyết của anh Dương và các bạn hỗ trợ dành cho khóa học. Nội dung học được anh Dương chuẩn bị rất tỉ mỉ, từ bài giảng lý thuyết, case study và các câu hỏi gợi mở tư duy trong suốt buổi học. Các case study và câu hỏi anh Dương đưa ra rất thực tế và liên quan chặt chẽ tới lý thuyết nên mình tiếp thu kiến thức khá dễ dàng. Mình cảm nhận được anh Dương đã dành nhiều thời gian xây dựng những nội dung này nên rất trân trọng những gì anh truyền đạt. Các bạn hỗ trợ cũng đã rất nhiệt tình tương tác và xử lý hậu cần, giúp buổi học trở nên hiệu quả.

Khóa học đã giúp mình phát triển rất nhiều về tư duy trong xây dựng chiến lược và giải quyết vấn đề. Mình nhìn ra được phương pháp các công ty tư vấn áp dụng để giải quyết các vấn đề mà client với nhiều năm kinh nghiệm trong ngành vẫn gặp khó khăn. Các phương pháp tư duy như “lật lại vấn đề của khách hàng”, giúp khách hàng mở rộng tầm nhìn, hay phân tích data dựa vào hypothesis” thực sự rất hữu ích và áp dụng được ngay trong công việc của mình hiện tại.

Và điểm mình tâm đắc nhất từ khóa học là bài Presentation cuối khóa. Những feedback của anh Dương đến các nhóm thực sự eye-opening với bản thân mình. Mình nhận ra các thiếu sót cố hữu trong các bài giải case competition mình từng thi cũng như các strategy mình từng làm trước đó. Những feedback của anh không làm bài bị một chiều mà mở ra nhiều cách tiếp cận hơn, và những điểm cần được nghiên cứu cho từng hướng tiếp cận. Mình rất vui khi nỗ lực cho bài tập nhóm được đền đáp xứng đáng từ những bài học thông qua feedback của anh Dương.

Hy vọng bài review này giúp mọi người có thêm góc nhìn khi cân nhắc đăng ký tham gia khóa học. Chúc cả nhà sức khỏe và thành công!

Huỳnh Ngọc Vinh

Consultant - Kearney

Có 3 điểm làm mình đánh giá rất cao khoá học này:

– Ban tổ chức: take care xuyên suốt, liên tục, reply nhanh, nhiệt tình.
– Nội dung trải dài xuyên suốt khoá học theo 1 trình tự tổng quát đến chi tiết, theo flow của 1 problem solving process nên dễ theo dõi và thật sự rất “cuốn”.
– Luôn có form reflect bài học sau mỗi buổi học.

Lời khuyên nếu bạn tham gia khoá này:
– Chủ động dành thời gian để tham gia thật nghiêm túc.
– Active chuẩn bị từ sớm.
– Liên hệ ngay với BTC nếu có bất kỳ vấn đề hay yêu cầu nào của bạn trong quá trình học.

Theo cảm nhận của mình, khoá học này sẽ hỗ trợ tốt nhất cho những bạn đã, đang tìm hiểu và tập tành giải case vì trong quá trình học, bạn sẽ dễ liên kết hơn với vấn đề mình gặp phải.

Jenny Trần

Actuarial Analyst - Prudential Vietnam

Vừa qua mình có cơ hội tham gia khóa học của VMC có giá trị lớn về mặt tư duy và kiến thức thiết thực dành cho tất cả mọi người. Những điều mình nhận được qua khoá học:

– Mở ra những góc nhìn mới qua suy nghĩ phản biện và tư duy logic hơn khi gặp một một vấn đề.
– Cơ hội connect với các bạn khác để làm case study presentation – đây là một cơ hội để nâng skill làm case rất tốt luôn.
– Có được insights của một tiền bối có kinh nghiệm làm ở Management Consulting và học ở Harvard là một điều cực kì quý giá.
– Cách giải quyết một vấn đề dựa trên những yếu tố định lượng và định tính qua những quy chuẩn logic.

Mình đang trong thời gian tìm hiểu và luyện làm case nên đây là khoá học vô cùng cần thiết. Highly recommend nhé!

Vania Nguyễn

Investment Consultant - SAM

Mình nghĩ khóa học này giúp mình thay đổi quan điểm về một câu hỏi: “Làm consulting nhưng không học Business, liệu có khả thi?”

Đây là một topic khiến mình băn khoăn rất nhiều khi mình biết tới ngành consulting. Mình đến từ background về chính sách và quan hệ quốc tế, và ấn tượng đầu tiên của mình về ngành này là một ngành đặc thù cho các bạn học Business đã có rất nhiều kiến thức về chiến lược kinh doanh, tài chính, và kế toán. Tuy nhiên, quan niệm này đã thay đổi khá nhiều sau khi mình học khóa học “. Mình chợt nhận ra rằng những quan niệm trước đây của mình vô hình chung khiến mình không thể phát triển xa hơn.

Vậy theo mình consulting là gì? Nhờ khóa học của anh Dương, mình nhận ra rằng tư vấn đôi khi hoàn toàn khác xa với việc xây dựng chiến lược kinh doanh hoặc kinh tế tốt. Tư vấn theo nghĩa truyền thống có thể không có nghĩa là áp dụng tốt giải pháp đã được chứng minh cho một vấn đề tiêu chuẩn của khách hàng. Thay vào đó, tư vấn có thể hiểu rộng hơn với nghĩa là phát triển các giải pháp riêng biệt cho những thách thức hoàn toàn mới mà khách hàng phải đối mặt. Đây có thể là những thách thức không có kế hoạch chi tiết, các giải pháp không có câu trả lời tốt nhất đơn giản nào tồn tại.

Và khóa học cơ bản của anh Dương về tư duy và chiến lược thật sự đã giúp mình tập trung hơn vào kỹ năng chẳng hạn như định vị chiến lược công ty, lựa chọn các phương pháp phù hợp để giải quyết vấn đề, đồng thời đưa ra những nhận định khác biệt về mặt phương pháp để tìm ra các giải pháp hiệu quả qua các tình huống cụ thể (case studies).

Mặc dù không phủ nhận rằng việc để tiến xa hơn trong ngành consulting, những khái niệm tài chính, kế toán, những tính toán lời lỗ, tăng trưởng vẫn rất quan trọng. Bên cạnh đó, các kỹ năng mềm khác như giao tiếp rõ ràng và chính xác với các bên liên quan (kỹ năng lắng nghe và quan sát tích cực), thực hiện các phân tích nghiêm ngặt, tài chính, trường hợp kinh doanh và thống kê (kiến thức về Business), và thu thập, đánh giá và phân tích các biến dữ liệu chính, kỹ năng trực quan hóa dữ liệu cũng là yếu tố cần thiết.

Nhưng không thể phủ nhận rằng cần kết hợp với tư duy thông qua những công cụ và phương pháp để đưa ra quyết định thông minh, hiệu quả và đưa ra kế hoạch chiến lược. Và mình cảm ơn khóa học của anh Dương đã giúp mình nhận ra điều trên và có những kế hoạch phù hợp cho bản thân trong tương lai.

Dương Minh Hạnh

Consultant - World Bank

Trong từng buổi học, mình đã được tiếp thu rất nhiều kiến thức thực tế (các case đến từ các doanh nghiệp lớn) và học được nhiều mô hình quan trọng như Five Forces, SWOT, PEST. Một điều khác khiến mình cảm thấy rất hài lòng về khoá học là vào buổi cuối cùng của khoá học, các nhóm sẽ được yêu cầu trình bày một presentation về đề bài được phân định từ trước. Việc chuẩn bị cho presentation giúp mình ôn lại các kiến thức đã học trong các buổi trước, đồng thời nâng cao kĩ năng teamwork khi mình được trò chuyện, bàn luận với các thành viên khác trong đội để hoàn thành bài presentation một cách tốt nhất.

Trần Minh Hằng

Student - Western Sydney University
Load More